
選品決定50%成敗 ── 十五年實戰提煉出的五個選品標準| Marcel Chan | MES百萬電商系統
作者:Marcel Chan | 閱讀時間:約 8 分鐘
做跨境電商十五年,筆者見過一個非常一致的現象:同樣的廣告團隊、同樣的網站設計、同樣的執行力,結果卻可以差天共地。分別在哪?往往不在於執行,而在於選品。
筆者經常向學員強調:選品就是五成的成功。這不是修辭,而是十五年實戰累積的觀察。揀對產品,執行層面的瑕疵可以慢慢修正;揀錯產品,再強的執行力都救不了。
問題是,大部分新手選品都從錯的問題出發。他們會問:「現在甚麼產品最好賣?」這條問題的答案,往往指向 TikTok 或 Instagram 上短暫爆紅的熱賣品。等你發現的時候,市場已經擠滿了同樣跟風的賣家。
正確的問題,應該是:「甚麼產品,能同時滿足以下五個條件?」
揀對產品,你贏在起跑線;揀錯產品,你愈努力跑得愈快,只是方向錯了。
標準一:解決真實問題,而非製造慾望
好的產品,解決一個具體、可描述的問題。例如:長期坐辦公室引起的頸椎痠痛、寵物毛髮難以清理、中年人經常忘記吃藥。
差的產品,只製造一時的購買衝動。例如:「這個小工具看起來很有趣」、「這個飾品很漂亮」。
兩者的分別為甚麼重要?因為解決問題的產品,客戶會主動搜尋。你不需要持續砸錢做廣告打斷客戶的注意力,客戶自己會找上門。相反,製造慾望的產品,你必須無止境地付廣告費。一旦停廣告,訂單立即歸零。
實戰檢驗方法:用一句話寫出你的產品解決了甚麼具體問題。如果你寫不出來,或者你寫的是「讓生活更美好」這類模糊描述,這個產品就有問題。
標準二:利潤空間至少三倍以上
這是最多人忽略的標準。新手常常看到一個成本 80 元、可以賣 200 元的產品,覺得每件能賺 120 元,已經不錯。
但他們忘了:廣告成本、平台手續費、退貨率、客服時間、包裝物流、退款爭議,全部都要從那 120 元「毛利」中扣掉。當所有真實成本加起來,這個產品實際上可能是虧錢的。
筆者的標準很簡單:售價必須是成本的三倍以上。如果產品成本 100 元,售價至少 300 元。這個比例給你足夠的廣告預算、足夠的退貨容錯空間、足夠的現金流緩衝。
少於三倍?除非你已經有強勢品牌或極低的廣告成本,否則直接放棄。
標準三:不容易在實體店買到
如果你的客戶可以在五分鐘內走到附近店舖買到一模一樣的東西,你的網店就沒有存在價值。
這不代表產品要很「獨家」或「新穎」。而是說,你選的產品應該是「實體店未必有貨」或者「找起來很麻煩」的類別。例如:小眾興趣產品、特定尺寸的服飾、進口健康食品、特殊功能的家居用品。
這些產品在實體店買起來很麻煩,但網上一搜就有 ── 這正是你的機會。
標準四:適合視覺化廣告呈現
跨境電商的引流主要靠付費廣告,而廣告效果取決於你能否在三秒內讓觀眾理解產品的價值。
有些產品天生適合視覺化:一個自動寵物餵食器、一個舒緩頸椎的按摩枕、一款三秒搭好的露營帳幕。這些產品的「使用前 vs 使用後」對比強烈,影片廣告轉化率自然高。
有些產品則難以呈現:一瓶健康補充品、一個普通杯子、一件沒有特色的衣服。這類產品的廣告需要靠文案和品牌故事,難度高很多。
如果你是新手,請選擇前者。後者留給有品牌資源的進階賣家。
標準五:有重複購買或周邊產品的潛力
最賺錢的從來不是第一單生意,而是第二單、第三單、第十單。
如果你的產品是一次性購買 ── 例如一個耐用家居用品 ── 客戶買完之後可能五年都不會再買。你的廣告成本要全部從第一單回收,壓力極大。
但如果產品有重複購買性質(消耗品、季節性補充、配件更換),或者有自然的周邊產品(賣相機可以加賣相機袋、清潔用品、配件),那麼你的客戶終身價值大幅提升,可以承受更高的廣告成本去獲取客戶。
一個能讓客戶回購三次的產品,比只買一次的產品價值高十倍。
如何系統化應用這五個標準?
筆者建議學員列出二十個正在考慮的產品,用五個標準逐一打分,每項一至五分,滿分二十五分。
低於十五分:直接淘汰,不要浪費時間。
十五至十九分:有潛力,但需要更多研究。
二十分以上:這就是值得全力投入的產品。
這個過程通常會把二十個候選縮減到一至兩個真正值得做的選擇。正正是你想要的結果 ── 寧願深耕一個對的產品,也不要同時做五個錯的。
一個重要提醒
即使你完美應用了這五個標準,第一個產品仍然有機會失敗。選品是機率遊戲,不是必勝公式。
但跟著這個框架做,你的成功率會由新手的一至兩成,提升到六成以上。剩下的三至四成,是執行和市場運氣的問題。
這正是 MES 學員的真實經驗。不是每一個產品都成功,但成功的比例遠高於業界平均。原因不是他們更聰明,而是他們從一開始就走在對的選品路上,而不是在 TikTok 上跟風找「熱賣品」。
Marcel Chan
MES百萬電商系統創辦人
MES 學員會學到完整的選品系統,包括如何用具體工具驗證市場需求、如何分析競爭對手、以及如何在七天內完成一個產品的可行性分析。
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